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Des outils pour le management stratégique des droits de PI

19 Juin 2014 , Rédigé par innopi.over-blog.com

Les responsables PI ont parfaitement conscience que leur métier est en train de changer. Le baromètre de la PI 2014 du cabinet Lavoix montre ainsi une augmentation de la perception du rôle stratégique de la PI chez les dirigeants. L'élaboration de la stratégie PI est la mission qui est le plus souvent considérée par les responsables PI comme devant gagner en importance dans les trois ans à venir. C'est aussi une activité à laquelle ils souhaiteraient consacrer plus de temps.

Aborder la PI sous l'angle du management stratégique est avant tout une démarche. Il s'agit avant tout de comprendre de manière approfondie la stratégie générale de l'entreprise pour en déduire des buts prioritaires pour la PI, des objectifs finals et intermédiaires, un plan d'action, une organisation et une allocation des ressources adaptées, le tout avec des boucles de rétroaction, car la PI peut aussi ouvrir de nouvelles opportunités stratégiques.

Mais avec cette prise de conscience globale des professions de la PI, apparaissent également des outils spécifiques. C'est par exemple le positionnement qu'a clairement choisi la société Anaqua, à la fois directement, en fournissant des outils d'analyse adaptés à une approche stratégique, et plus indirectement, en permettant de libérer du temps pour la réflexion stratégique en permettant aux processus de gagner en efficience.

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