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Rôles du brevet, l'exemple de BA Systèmes

18 Juillet 2016 , Rédigé par Pascal Corbel

Les faits : Le directeur de l'innovation de cette PME du domaine de la robotique, Guy Caverot, explique à quoi lui servent les brevets d'invention. Bien-sûr, il y a toujours la barrière contre l'imitation, pour des innovations vraiment différenciantes : "Il y a deux ans, nous avons déposé un brevet véritablement différenciant. Notre invention permet de changer automatiquement la batterie de nos robots qui se déplacent dans les usines". Mais pas seulement. C'est aussi un moyen de renvoyer une image d'entreprise innovante à ses clients : "Des grands comptes comme Bouygues, General Electric, L'Oréal ou Pfizer se sont rapprochés de nous en évaluant, de cette manière, notre dynamisme en matière d'innovation.", mais aussi de partenaires potentiels : "Dans la communauté scientifique, le dépôt d'un brevet est bien plus rentable, sur le long terme, qu'une page de publicité". Enfin, ils n'hésitent pas à utiliser les brevets de leurs concurrents pour tenter de les contourner via des solutions différentes, donc innovantes et susceptibles de faire elles-mêmes l'objet d'un brevet : "Bref, nous nous en sommes inspirés sans la copier et sans avoir à payer une licence d'exploitation."

Source : "Le brevet, force de frappe de l'entreprise", Enjeux - Les Echos, n°131, septembre 2014, p.75.

Commentaire : La diversité des rôles du brevet est l'un des thèmes récurrents de mes publications, quelle qu'en soit la forme (voir ici pour un article académique de synthèse et là pour une vidéo Xerfi sur ce même sujet). C'est en effet parce que c'est un instrument aux facettes multiples qu'il peut venir en appui de stratégies diverses. Et cela rend à la fois l'étude de cette articulation très intéressante et la nécessité de mettre en place dans les entreprises des processus d'articulation entre stratégie générale et stratégie PI pressante... Or, beaucoup ont des progrès à faire en la matière.

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