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R&D : l'architecture compte aussi

11 Février 2011 , Rédigé par innopi.over-blog.com Publié dans #Actualités techno commentées

Les faits : Michelin annonce une rénovation en profondeur de son centre de R&D de Ladoux près de Clermont-Ferrand. 

 

Source : Les Echos, 28/29 janvier 2011.

 

Commentaire : De manière intéressante, alors que le centre de R&D était découpé en bâtiments distincts (agencement compatible avec le célèbre culte du secret de l'entreprise), la nouvelle architecture sera beaucoup plus intégrée avec un grand bâtiment central de 67 000 mètres carrés, lui-même agencé de manière à favoriser le travail d'équipes transversales à travers des plates-formes modulables. C'est une façon d'adapter le bâti aux pratiques de l'ingénierie concourrante.

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Sujet d'examen (annales) : citation de G. Koenig

11 Février 2011 , Rédigé par innopi.over-blog.com Publié dans #Pour mes étudiants

Sujet :

 

Vous commenterez la citation suivante, et vous en développerez les principales implications pour le management des entreprises et pour la recherche en sciences de gestion :

« D'un côté les investissements non seulement patrimoniaux, mais aussi humains et organisationnels, poussent à privilégier la continuité, de l'autre les mutations de l'environnement, les évolutions de la demande et de la concurrence imposent le changement. » (Koenig, G., Management stratégique - Visions, manœuvres et tactiques, Nathan, 1990, p.363
).

 

Examen : Master Evolutions Technologiques et Organisationnelles et Stratégiques, cours de management du changement et de l'innovation, 2008.

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Précisions appel à communications

4 Février 2011 , Rédigé par innopi.over-blog.com Publié dans #Pour les chercheurs

Concernant la journée "Innovation et connaissances", les intentions de communication sont à envoyer à l'adresse : gtinnovationaims@uvsq.fr.

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Sujet d'examen (annales) : citation de D. Teece

3 Février 2011 , Rédigé par innopi.over-blog.com Publié dans #Pour mes étudiants

Sujet :

 

« Many sectors are animated by new economics, where the payoff to managing knowledge astutely has been dramatically amplified, in part because of the phenomena of increasing returns, in part because of new information technology, and in part because of the changing role of intellectual property. »
David J. Teece “Capturing Value from Knowledge Assets : The New Economy, Markets fo Know-how, and Intangible Assets”, California Management Review, vol.40, n°3, printemps 1998, p.55

 

Question :

Cette affirmation de D. Teece, chercheur très prolixe, aux frontières entre l’économie évolutionniste et le management stratégique, co-inventeur, entre autres, du concept de « capacités dynamiques », vous paraît-elle justifiée ? Quelles en sont les principales implications, pour les chercheurs comme pour les entreprises ?

 

Examen : Master Evolutions Technologiques et Organisationnelles et Stratégiques, cours de management du changement et de l'innovation, 2007.

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