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G. Koenig (Université de Paris 12)

23 Décembre 2010 , Rédigé par innopi.over-blog.com Publié dans #Citations

"D'un côté les investissements non seulement patrimoniaux, mais aussi humains et organisationnels, poussent à privilégier la continuité, de l'autre les mutations de l'environnement, les évolutions de la demande et de la concurrence imposent le changement."

 

(G. Koenig, Management stratégique - Visions, manœuvres et tactiques, Nathan, 1990, p.363)

 

Commentaire : Un commentaire de cette citation a été demandé lors d'examens de management de l'innovation en Master Evolutions technologiques organisationnelles et stratégiques et en Master 1 sciences du management. N'hésitez pas à vous lancer : je commenterai... vos commentaires.

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jphdenis 31/12/2010 11:32


http://lafrontiere.wordpress.com/2010/11/20/la-frontiere-et-les-formes-de-lorganisation/

Mais ce n'est encore qu'une ébauche... en devenir.

Amicalement,

J.-Ph. D.


jphdenis 31/12/2010 07:59


D'accord, sauf que la relation... s'inverse aussi : l'interne pousse au changement, l'externe à la continuité.

Ainsi,
- les pratiques des acteurs peuvent viser au maintient des situations environnementales établies (voir article Huault & Blanc
(http://www.strategie-aims.com/events/conferences/3/communications/334/download) et la version parue dans la RFG de mai 2010 ;
- l'incitation à croître de Penrose pousse à la diversification et donc au changement sous le poids de dynamiques internes (voir le superbe texte de Desreumaux : « Nouvelles formes d’organisation
et évolution de l’entreprise » (Revue Française de gestion, janvier-février 1996).

Bref, un sujet pour lequel une problématique possible se situait autour de la "frontière" de l'organisation, de son caractère très "subjectif" pour ne pas dire "flou" et "incertain", toujours en
mouvement et en devenir... ?

Si j'ai raison, z'êtes dur quand même avec les étudiants, M. Corbel... et vous avez raison ! ;)


Pascal Corbel 31/12/2010 11:30



Aller aussi loin dans l'analyse de la citation, même sans les références, aurait été un vrai "plus" pour l'étudiant(e) en question. Car je suis d'accord, le côté "extérieur =
changement", "interne = continuité" est un peu simplificateur. Mais je rassure les étudiants, une bonne analyse en termes de dilemme exploration / exploitation acceptant telle quelle la citation
pouvait permettre d'obtenir de bons résultats...


Quant aux frontières de l'organisation, je crois que l'on peut alimenter ses réflexions grâce à un très bon blog éditorial dont je n'ai malheureusement pas l'adresse sous la main. Peut-être
Jean-Philippe Denis peut-il nous la rappeler...