citations
G. Koenig (Université de Paris 12)
"D'un côté les investissements non seulement patrimoniaux, mais aussi humains et organisationnels, poussent à privilégier la continuité, de l'autre les mutations de l'environnement, les évolutions de la demande et de la concurrence imposent le changement."...
A.H. Van de Ven et al. (Minnesota Studies)
"Organizational arrangements influence the number of potential sources for innovation and new business ideas. The greater the differentiation in organizational structures with permeable boudaries, the greater the potential sources from which innovative...
H. Welzer
"Il faudrait des commissions d'éthique qui élaborent des propositions pour que les pays riches à haute technologie mettent gratuitement à la disposition des Etats en retard de modernisation les techniques pour réduire - ou mieux : pour éviter -, les émissions...
A. Aurengo (UPMC)
"Une démarche de précaution, c'est tout d'abord évaluer le degré de preuve apporté par chaque étude, comme on le fait lors des conférences de consensus médicales. Ensuite analyser le risque mais aussi le bénéfice. Ainsi, y a-t-il beaucoup plus de bénéfice...
A. Cicolella (RES)
"Le schéma idéal serait de ne pas pouvoir développer une technologie sans l'avoir évaluée." (A. Cicolella, Réseau Environnement Santé, interview pour Le Monde Magazine, janvier 2010, p.21) Commentaire : Le dosage est difficile à trouver entre innovation...
M. Guillou (INRA)
"En Europe, on travaille avec des certificats d'obtention végétale (COV). Celui qui voudrait améliorer une semence verse au détenteur du COV une redevance pour utiliser son matériel végétal mais n'a pas besoin de son autorisation pour le faire. Le détenteur...
C. Fiorina (Hewlett-Packard)
"Quand je suis partie, l’entreprise connaissait, à raison de onze brevets par jour, le rythme d’innovation le plus rapide de son histoire. Depuis il semblerait, il est vrai, que ce rythme se soit ralenti et qu’on ait réduit les investissements. Si l’information...
